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三年花450亿,2015-2017年环保企业的海外并购逻辑

时间:2018-01-11 15:37 来源:优发娱乐平台_优发娱乐城_www.youfa12.com 作者:李晓佳、汤明旺 评论(0
近年来,在大举布局国内环保市场的同时,中国环保企业也纷纷走出去,寻找更多机会。环保企业海外购趋势愈加明显,一度成为一种风潮。据优发娱乐平台_优发娱乐城_www.youfa12.com不完全统计,2015年1月到2017年12月底,三年间,中国环保企业海外并购案例共发生约47起,涉及金额近450亿元人民币。从这些案例中,我们试着分析,三年来,中国环保企业“走出去”的布局逻辑和趋势,以期对环保企业拓展海外市场,提供参考和借鉴。近几年,随着国家利好政策的陆续出台,环保产业关注度一路攀升。“十九大”后,中国环保市场的大好前景更是不言而喻。威立雅、苏伊士等国际环保巨头企业,也纷纷表示将加大对中国环保市场的投入力度。与此相对的是,近年来,在大举布局国内环保市场的同时,中国环保企业也纷纷走出去,寻找更多机会。环保企业海外购趋势愈加明显,一度成为一种风潮。据优发娱乐平台_优发娱乐城_www.youfa12.com不完全统计,2015年1月到2017年12月底,三年间,中国环保企业海外并购案例共发生约47起,涉及金额近450亿元人民币。从这些案例中,我们试着分析,三年来,中国环保企业“走出去”的布局逻辑和趋势,以期对环保企业拓展海外市场,提供参考和借鉴。从“蜂拥而至”到“回归理性”2016年,中国企业海外并购呈现出“买遍全球”的节奏,以爆发式速度快速增长。2017年,随着内地监管政策的引导和规范,以及受到海外审查和全球宏观经济不确定性的影响,中国企业的海外并购步伐已明显放缓。据普华永道分析数据显示,“2015年,中国大陆企业海外并购交易数量增长40%,金额增长21%,创下历史新高。2016年中国并购市场的交易金额与数量再创新高。其中,中国企业海外并购投资金额按年大涨2.46倍至2210亿美元(约1.5万亿人民币)。2017年前三季度,中国企业海外并购交易达572宗,金额977亿美元,接近2014年及2015全年的总和,但同比2016年前三季度则分别下降14.8%和38.9%。”从以上数据可以看出,中国企业“走出去”的步伐相对正在放缓。这一趋势,在环保领域也有所体现。2013、2014年,中国环保企业的并购触角还鲜少涉足海外。环保企业大举进军海外,是在2015、2016年,这一时期,中国环保企业迎来了海外并购的井喷期。具体情况如下表:2015年-2017年环保企业海外并购统计表三年花450亿,2015-2017年环保企业的海外并购逻辑三年花450亿,2015-2017年环保企业的海外并购逻辑三年花450亿,2015-2017年环保企业的海外并购逻辑
据优发娱乐平台_优发娱乐城_www.youfa12.com统计数据显示,2015年环保领域海外并购共有15起,累计交易额近80亿元;2016年,中国环保企业海外并购案例增至23起,总并购金额已经超260亿元;2017年,环保海外并购交易宗数、交易额出现下滑,中国环保企业海外并购案例约9起,已披露的交易额合计约109亿元人民币。2017年,中国环保企业海外并购的节奏变慢,但涉及的金额相对较大。近三年的海外并购趋势显示,固废和污水领域占比最高,分别为37.5%、34.5%,第三是供水,占比达6.3%。从已经披露的2017年9起海外并购案可以看出,不同于2016年中国环保企业有近一半海外并购案例在固废领域产生,2017年水务领域依然是环保企业海外并购的主要战场,其次才是固废、土壤修复以及大气治理。E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长薛涛认为,这样的分布趋势,可能与国内环保PPP走热有很大关联。相对于2015年、2016年的井喷式发展,2017年中国环保企业海外并购的热情稍有下降。但薛涛也指出,“与其他行业受2016年下半年以来国家加强外汇监管的影响不同,环保领域的海外并购相对来讲依然保持了较高水平。”受政策影响,未来环保企业的海外并购将更加趋于理性。发达国家依然受环保企业青睐从近三年的环保企业海外并购案例中,可以看出,中国环保企业选择的海外并购标的多在发达国家。2015年,首创环境14.8亿拿下新西兰最大的垃圾管理服务提供商BCG NZ Investment; 2016年初,北控14亿欧元收购德国垃圾焚烧发电厂运营商EEW交易尘埃落定;2017年,中国天楹拟作价85.74亿元购买江苏德展100%股权、从而间接持有欧洲环保龙头企业Urbaser100%股权,不仅是中国环保上市公司2017海外并购的收官之作,也是年度交易金额最高的一笔海外并购案例。之所以发达国家会成为中国环保企业海外布局的首选。首先,是因为发达国家相对法规制度比较完善、健全,财务回报高而稳定,大大降低了项目的风险指数。其次,发达国家环保市场发展较早,相对有更丰富的技术和项目经验,这也是我国环保企业扎堆发达国家的重要原因之一。再有,发达国家环境治理水平已经走在前沿,环保市场基本饱和,急需找到新的市场突破口,通过合作打入新市场,成为发达国家环保产业的优选渠道。这也是并购案例顺利达成的重要促进因素。从以上统计图表可以看出,2017年,中国环保企业海外并购所处国家上相对呈现分散。和前两年相比,在德国的并购数量明显减少,2016年并购标的就有5家德国项目。减少的原因之一在于,2017年7月12日,德国内阁通过了一项新规,主要用于限制欧盟以外国家的收购行为,成为第一个采取措施收紧外资收购的欧盟国家。虽然相对有分散,但欧洲、美洲和澳洲的环保市场依然是中国环保企业海外并购的优选市场,且欧洲为主。薛涛指出,这符合E20研究院对海外并购和投资的判断:海外并购主要是发生在发达国家或区域;而投资则主要发生在次发达国家和发展中国家。民企活跃旺、国企底气足,海淘偏好各不相同中国环保企业通过海外收购品牌、购买知识产权和技术,从而提高自身在全球价值链中的地位。近几年,环保企业的海外并购,基本是通过参股海外企业、控股海外企业、以自有资金在海外设立全资子公司等方式。
编辑:李丹
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